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瀝青瓦企業(yè)如何面對(duì)“外來(lái)和尚”
作者: ZX 時(shí)間:1437121282 點(diǎn)擊次數(shù):
摘要:古語(yǔ)說(shuō)的好,“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。”國(guó)內(nèi)瀝青瓦企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝,必須先了解進(jìn)口瀝青瓦的特色以及優(yōu)勢(shì)。
彩色玻纖胎瀝青瓦屋面應(yīng)用范圍廣
古語(yǔ)說(shuō)的好,“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。”國(guó)內(nèi)瀝青瓦企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝,必須先了解進(jìn)口瀝青瓦的特色以及優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著對(duì)外開(kāi)放政策的逐漸深入,再加上越來(lái)越熱的“出國(guó)熱”,人們往往只是很空泛的認(rèn)為進(jìn)口好,但實(shí)際上對(duì)進(jìn)口瀝青瓦為何如此受歡迎并沒(méi)有明確的答案。
對(duì)于瀝青瓦企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外,在國(guó)內(nèi)大多消費(fèi)者看來(lái),國(guó)外的瀝青瓦品牌比國(guó)內(nèi)的品牌要“高大上”,再加上進(jìn)口瀝青瓦因功能多樣、外觀設(shè)計(jì)獨(dú)具特色在我國(guó)瀝青瓦市場(chǎng)上大受歡迎。進(jìn)口瀝青瓦在市場(chǎng)所占的比重是越來(lái)越大了,但本土瀝青瓦企業(yè)怎能看著外來(lái)戶侵占自身“領(lǐng)土”?
俗話說(shuō)“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,不知什么時(shí)候開(kāi)始,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者普遍的認(rèn)為進(jìn)口的商品都是好的,外國(guó)人的東西就是比本土的好,即使出了什么問(wèn)題,相比較之下,人們對(duì)于外來(lái)的人與物都會(huì)更加寬容。
雖然,目前國(guó)內(nèi)的許多瀝青瓦企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始塑造品牌,但都多數(shù)的品牌都比較泛華,沒(méi)有明確的消費(fèi)群體。所以,瀝青瓦企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品除了價(jià)格之外,在產(chǎn)品功能、外觀上并沒(méi)有起到區(qū)分消費(fèi)者的作用,特色不明顯自然令消費(fèi)者對(duì)瀝青瓦的認(rèn)知模糊,從而令企業(yè)流失大量潛在消費(fèi)者。而且,目標(biāo)消費(fèi)者不明確還嚴(yán)重阻礙了企業(yè)差異化路線的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)輕視產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)。
因此,一方面國(guó)內(nèi)瀝青瓦企業(yè)要塑造本土品牌,但更要先明確品牌的目標(biāo)受眾,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)致劃分,幫助企業(yè)創(chuàng)新特色,贏得市場(chǎng)。另一方面,瀝青瓦企業(yè)還需要整合優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。因?yàn)槟壳盀r青瓦市場(chǎng)上的全能型企業(yè)極少,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也比較空泛,所以瀝青瓦企業(yè)間不妨展開(kāi)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短以應(yīng)對(duì)進(jìn)口企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻。
“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。”任何品牌的成功必然有其根本的原因,而進(jìn)口瀝青瓦zui顯著的特點(diǎn)莫過(guò)于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功zui離不開(kāi)的就是穩(wěn)定的消費(fèi)群體,因而企業(yè)塑造品牌應(yīng)先確定消費(fèi)群體,企業(yè)只有定下目標(biāo)受眾,才能根據(jù)受眾的特點(diǎn)豐富自身產(chǎn)品的特色。